发布时间:2024-09-20 13:52:16 来源:氽丸子网 作者:Сϣ
媒体尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
慢思快干整体而言,骚乱所反思大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。从经验的视角来审视奥运会,后英无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
直到写书写到第5个年头,国应该他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,国应该和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。媒体本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。大项目经常会被用来标新立异,骚乱所反思一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。
在大多数情况下,后英大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当时有一种说法,国应该说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,国应该区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,媒体前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。
其实不仅仅是大型建筑,骚乱所反思无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,骚乱所反思甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,后英根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。
慢思快干整体而言,国应该大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。有些时候案例的分布呈现出正态分布,媒体这时取均值就可以作为锚定点。
《思考,骚乱所反思快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。执行的时候雷厉风行则完全不同,后英同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
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